समाचार र प्रेस

फेसन उद्योगको लागि, दिगो विकास प्रणाली इन्जिनियरिङ् हो, अपस्ट्रीम सामग्री नवाचारबाट मात्र होइन, तर उत्पादन निर्माण प्रक्रियामा पनि समावेश छ र कसरी आपूर्ति श्रृंखलामा कम कार्बन उत्सर्जन अभ्यास गर्ने, सामाजिक उत्तरदायित्वका विभिन्न सूचकहरू सेट अप गर्ने र निर्माण गर्ने। एक पेशेवर टोली।निस्सन्देह, यो एक पेशेवर टोली मात्र पर्याप्त छैन। दिगो विकास पनि कम्पनीको रणनीतिक व्यापार दर्शनको आधारमा स्थापित र अभ्यास गरिनु पर्छ, भविष्यको विकासको लागि कम्पनीको मूल्यहरू सहित, कर्मचारी र साझेदारहरू संयुक्त रूपमा सहमति स्थापना गर्न र सहकार्यमा क्रमशः कार्यान्वयन गर्न।

एकल उद्यम, एकल व्यक्ति वा सानो समूहद्वारा स्थिरता अभ्यास गर्न नसकिने हुनाले, फेसन उद्योगद्वारा निर्मित कुनै पनि उत्पादनले आपूर्ति श्रृंखलामा दीर्घकालीन समस्याहरू समावेश गर्दछ, त्यसैले उद्यमहरूलाई व्यवहारमा सोच्ने व्यवस्थित र पूर्ण-लिङ्क तरिका चाहिन्छ। ।यो केवल स्वतन्त्र डिजाइनरहरू होइनन् जसले स्थिरता तर्फ कदम चालिरहेका छन्। H&M जस्ता कम्पनीहरूले पनि विश्वव्यापी स्तरमा फास्ट-फेसन विशालको रूपमा आफ्नो ब्रान्डको मुख्य सिद्धान्तलाई स्थिरता बनाएको छ। त्यसोभए, यो परिवर्तन पछि के छ?

उपभोक्ता प्रवृत्ति र प्रवृत्ति।

उपभोक्ताहरू आफूले चाहेको कुरा खरिद गर्न प्रयोग गरिन्छ जुन खरिदले हुनसक्ने फराकिलो प्रभावहरूमा थोरै विचार राखेर।तिनीहरू छिटो फेसन मोडेलमा प्रयोग गरिएका छन्, जुन सामाजिक सञ्जालको उदयले थप प्रेरित गरेको छ। फेसन प्रभावकारीहरू र प्रचलनहरूको मन्थनले पहिलेको तुलनामा धेरै लुगाहरू किन्ने प्रवर्द्धन गर्दछ।यो आपूर्तिले माग पूरा गर्ने हो कि माग सिर्जना गर्ने आपूर्ति हो?

उपभोक्ताहरूले के किन्न चाहन्छन् र उनीहरूले वास्तवमा के किन्छन् भन्ने बीचमा ठूलो अन्तर थियो, उपभोक्ताहरूले उनीहरूले दिगो उत्पादनहरू (९९ प्रतिशत) विरुद्ध उनीहरूले वास्तवमा किनेका कुराहरू (१५-२० प्रतिशत) किन्ने बताएका थिए। स्थायित्वलाई ब्रान्डिङको मामूली पक्षको रूपमा हेरिन्छ जुन पक्कै पनि पहिले प्रचार गर्न लायक छैन।

तर त्यो खाडल साँघुरो हुँदै गएको देखिन्छ । ग्रह अधिक प्रदूषित हुँदै गइरहेको छ भनी उपभोक्ताहरू सचेत हुन थालेपछि, फेसन उद्योगले परिवर्तनहरूको सामना गर्नुपर्नेछ। ठूला रिटेल र ई-कमर्सको रूपान्तरणसँगै, उपभोक्ताहरूले परिवर्तनलाई जोड दिइरहेका छन्, H&M जस्ता ब्रान्डहरूका लागि एक कदम अगाडि रहनु महत्त्वपूर्ण छ।यो भन्न गाह्रो छ कि क्रान्तिले उपभोग बानी परिवर्तन गर्छ, वा उपभोग बानीले औद्योगिक रूपान्तरणलाई बढावा दिन्छ।

जलवायु परिवर्तनलाई बाध्य पार्छ।

वास्तविकता के हो भने अहिले जलवायु परिवर्तनका असरलाई बेवास्ता गर्न गाह्रो भएको छ ।

फेसन क्रान्तिको लागि, यो अत्यावश्यकताको भावना हो जसले दिगोपनको लागि कुनै पनि धक्कालाई ट्रम्प गर्दछ। यो अस्तित्वको बारेमा हो, र यदि फेसन ब्रान्डहरूले वातावरणमा उनीहरूको नकारात्मक प्रभावलाई कम गर्न काम गर्न थालेनन्, प्राकृतिक स्रोतहरू प्रयोग गर्ने तरिकामा आमूल परिवर्तन गर्दैन, र तिनीहरूको व्यापार मोडेलहरूमा दिगोपन निर्माण गर्दछन्, तब तिनीहरू निकट भविष्यमा घट्नेछन्।

यसैबीच, फेसन रिभोलुसनको "फेसन पारदर्शिता सूचकांक" ले फेसन कम्पनीहरूको आपूर्ति श्रृंखला पारदर्शिताको अभावलाई चित्रण गर्दछ: विगत २०२१ मा विश्वका २५० ठूला फेसन र खुद्रा ब्रान्डहरू मध्ये, ४७% ले टियर १ आपूर्तिकर्ताको सूची प्रकाशित गरेको छ, २७% ले सूची प्रकाशित गरेको छ। टियर 2 र टियर 3 आपूर्तिकर्ता को, जबकि 11% मात्र कच्चा माल आपूर्तिकर्ता को सूची प्रकाशित गरेको छ।

दिगोपनको बाटो सहज छैन । सही आपूर्तिकर्ताहरू र दिगो कपडाहरू, सामानहरू, र यस्तै चीजहरू फेला पार्नदेखि लिएर मूल्यहरू स्थिर राख्नसम्म, स्थिरता हासिल गर्न फेसनसँग अझै लामो बाटो छ।

ब्रान्डले साँच्चै हासिल गर्नेछदिगो विकास?

जवाफ हो हो, जस्तो देखिन्छ, ब्रान्डहरूले ठूलो मात्रामा दिगोपनलाई अँगाल्न सक्छन्, तर यो परिवर्तन हुनको लागि, ठूला ब्रान्डहरूले आफ्नो उत्पादन अभ्यासहरू समायोजन गर्न मात्रै पर्नेछ। पूर्ण पारदर्शिता ठूला ब्रान्डहरूको लागि महत्त्वपूर्ण छ।

फेसनको दिगो विकासको भविष्य विश्वव्यापी जलवायु परिवर्तनसँग सम्बन्धित छ। तर बढेको जागरूकता, ब्रान्डहरूमा उपभोक्ता र कार्यकर्ताको दबाब, र विधायी परिवर्तनको संयोजनले कार्यहरूको श्रृंखला उत्पादन गरेको छ। तिनीहरूले ब्रान्डहरूलाई अभूतपूर्व दबाबमा राख्ने षड्यन्त्र गरेका छन्। यो एक सजिलो प्रक्रिया होइन, तर यो एक हो कि उद्योग अब उपेक्षा गर्न सक्दैन।

Color-P मा थप दिगो चयनहरू यहाँ खोज्नुहोस्।  फेसन कपडा सामान र प्याकेजिङ लिङ्कको रूपमा, कसरी ब्रान्डिङ समाधान प्रवर्द्धन गर्ने र एकै समयमा दिगो विकासको लागि हाम्रो आफ्नै प्रयासहरू?