समाचार र प्रेस

उत्पादन योजना भनेको ग्राहकको आवश्यकता अनुसार उद्यमहरू द्वारा बनाईएको उत्पादन कार्यहरूको समग्र व्यवस्था हो, र यो उत्पादन उत्पादनहरूको विविधता, मात्रा, गुणस्तर र तालिका निर्दिष्ट गर्ने योजना हो। उद्यमहरूको लागि दुबला व्यवस्थापनको कार्यान्वयनलाई बढावा दिन यो कुञ्जी हो। यो उद्यमहरूको व्यावसायिक उद्देश्यहरू प्राप्त गर्ने महत्त्वपूर्ण तरिका मात्र होइन, तर उद्यमहरूको योजनाबद्ध उत्पादन गतिविधिहरू व्यवस्थित गर्ने र मार्गदर्शन गर्ने आधार पनि हो। त्यसैले,रंग-P'sयोजना व्यवस्थापन विभागले उत्पादन योजना व्यवस्थापनको लागि हाम्रो आफ्नै कार्यान्वयन मापदण्डहरू विकास गर्दछ।

जे होस्, धेरै साना र मध्यम लेबल प्रिन्टिङ उद्यम व्यवस्थापन अनुभवको आधारमा बनाइन्छ, केवल केहि अनुभवी प्रतिरक्षाहरू यी व्यक्तिहरूको टाउकोमा अवस्थित छन्, विशेष गरी उत्पादन सञ्चालनको लागि, कार्यशालामा उनीहरूको धेरै वर्षको अनुभवको साथ, निर्धारण गर्न। समापन मिति को आदेश, उत्पादन संगठित गर्न, तथापि, यो स्पष्ट छैन कि त्यस्ता निर्णय र संगठनहरू राम्रो आधार वा वैज्ञानिक छन्।

उत्पादन प्रक्रियाको धेरै जटिल र सटीक नियन्त्रण हुनुपर्दछ, हामी जस्ता लेबल प्रिन्टिङ उद्यमहरूले एकै समयमा विभिन्न प्रकारका अर्डरहरूको सामना गर्नुपर्ने हुन्छ, प्रत्येक अर्डर पूरा गर्नको लागि फरक प्रक्रियामा जानुपर्छ, जसको लागि सामग्री, श्रम चाहिन्छ। , उपकरण र अन्य उत्पादन कारकहरू सही रूपमा सहयोग गर्न ... वर्तमानमा, धेरै साना र मध्यम आकारको लेबल प्रिन्टिङ उद्यम, मेशिन जस्तै आन्तरिक सञ्चालन स्थिति देख्न सक्दैन: तिनीहरूले कार्यशाला, गोदाम, खरीद, को रूपमा अर्डर राख्छन्। सामान्य मेसिनको ब्ल्याक बक्समा पठाइएको सामग्री, कुन समयमा समाप्त हुन्छ, वा उत्पादनहरूको सही गुणस्तर थाहा छैन। हामीलाई किन पूर्ण र राम्रोसँग विनियमित उत्पादन व्यवस्थापन चाहिन्छ?

पहिले,यसले ग्राहकहरूको समयमै आवश्यकताहरू पूरा गर्न र समयमै र सही डेलिभरी जानकारी प्रदान गर्न सक्छ। उत्पादनले स्पष्ट रूपमा कार्य उद्देश्यहरू, कारखाना लोड, उत्पादन तालिका र उत्पादन असामान्यताहरू, र समयमै प्रतिक्रिया व्याख्या गर्न सक्छ र ग्राहक सोधपुछ र तत्काल आदेश मागहरू पूरा गर्दा उत्पादन व्यवस्था समायोजन गर्न सक्छ।

दोस्रो,यसले ढिलो स्क्र्याप कम गर्न, पूँजी कारोबार सुधार गर्न र उत्पादन लागत घटाउन एकै समयमा सामग्री, तयार उत्पादनहरू, र अर्ध-तयार उत्पादनहरूको सूची घटाउन सक्छ। उत्पादन योजना अनुसार, उद्यमहरूले समयमै सामग्रीको आपूर्तिलाई विनियमित गर्न र उत्पादन साइटमा सामग्री वितरण प्रणाली अपनाउन सक्छ ताकि उत्पादनले ढुवानीका लागि ग्राहकको आवश्यकताहरू पूरा गरेको सुनिश्चित गर्न सक्दछ।

तेस्रो,यसले सही रूपमा उद्यमको उत्पादन क्षमता बुझ्न सक्छ, र कर्मचारी उपस्थिति, व्यापार विकास र व्यापार लगानीको लागि आधार प्रदान गर्न सक्छ;

अगाडि,यसले उद्यमहरूलाई उचित व्यवस्थापन सुव्यवस्थित सुधार गर्न मद्दत गर्न मानिसहरू, रसद र जानकारीको प्रवाहको एकीकरण र समयमै प्रस्तुति महसुस गर्छ।

तलको लिङ्कमा क्लिक गर्नुहोस्, राम्रो लेबलिङ र प्याकेजिङ कम्पनीमा पुग्नको लागि।

https://www.colorpglobal.com/our-factory/